项目立项管理

投资前的阶段 :项目建议与立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策

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初研和详研可合二为一,但详研必不可少
升级改造只做初研和详研
小项目只做详研

项目建议书内容

  • 项目的必要性
  • 项目建设必需条件
  • 项目市场预测
  • 项目预期成果的市场预测

可行性研究内容:技术、经济、社会效益、运行环境、法律和政策

立项管理文件 : 项目建议书、可行性研究报告、项目评估报告

立项申请(项目建议书)

  • 是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时必须的文件;
  • 是国家或上级主管部门选择项目的依据;
  • 可行性研究的依据

项目评估:由第三方(国家、银行或有关机构)评估,最终成果是项目评估报告

评估流程

小组调查->分析编写->论证发布

  • 成立评估小组
  • 开展调查研究
  • 分析评估
  • 编写、讨论、修改评估内容
  • 召开专家论证会
  • 评估报告定稿并发布
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